156) CEBRASPE | CNMP 2023 | Arquivologia | O processo administrativo pode ser instaurado de ofício ou a pedido do interessado.

157) IADES | SEEC/DF 2023 | Analista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Gestão Governamental | O conjunto de dados que identifica, representa e permite a gestão técnica de dados contidos em sistema de informação denomina-se

158) FGV | DATAPREV 2024 | Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Serviços de TIC | 49 Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando para confecção de um novo sistema de informação, utilizando o método Kanban para essa tarefa. No momento eles estão definindo todas as tarefas que precisam ser feitas para finalizar todo serviço de desenvolvimento. Essa ação é identificada na metodologia Kanban como

159) FGV | Pref. São José dos Campos/SP 2024 | Analista em Gestão Municipal - Administração de Empresas | A gestão por processos foi desenvolvida com a finalidade de eliminar barreiras entre os setores de uma organização, permitindo uma interação mais orgânica no desenvolvimento de seus serviços e produtos. Pautando-se nesse conceito, metodologias foram criadas para aprimorar esse projeto e, visando facilitar as análises, os processos foram divididos em diferentes categorias. Das diferentes categorias de processo, aqueles que permitem medir, controlar e avaliar as outras atividades pertencem à categoria de processos

160) IBFC | MGS 2023 | Administrador | A avaliação de desempenho pode ser definida como uma interação formal estruturada entre o funcionário e seu superior que geralmente tem o formato de uma entrevista periódica na qual o desempenho do trabalho do funcionário é examinado e discutido, com o objetivo de identificar fraquezas e forças, assim como oportunidades de melhorar e desenvolver habilidades. Dentre os métodos de avaliação de desempenho, os padrões absolutos de medição significam que os funcionários não são comparados com qualquer outra pessoa. ______ é a forma de medir escrevendo uma narrativa, descrevendo forças e fraquezas de um funcionário, desempenhos anteriores, potenciais e sugestões de melhorias. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.